Le management fait appel à des compétences classiques en entreprise : l’organisation, la planification, la capacité à structurer un calendrier. Il faut aussi s’assurer des ressources des équipes et indiquer les actions à suivre.
Néanmoins, pour être un bon manager, il faut bien souvent aller plus loin. Il faut allier au management le leadership. Les dirigeants sont aujourd’hui à la recherche de manager pouvant mettre en place une autorité naturelle pour exercer un leadership authentique, capable d’inspirer et de fédérer une équipe autour d’une vision commune. L’équicoaching une expérience unique et puissante pour transformer l’humain grâce à des prises de conscience durables.
En tant que coach, je suis persuadée que le cheval est parfaitement adapté pour montrer en toute bienveillance aux professionnelles ce qu’ils doivent travailler et améliorer. Selon les besoins de chacun, nous pouvons travailler plusieurs thématiques en séance d’équicoaching autour du management : l’intelligence émotionnelle, la communication non verbale, l’écoute active, l’assertivité, la posture, etc.
Avec le cheval, aucune explication n’est nécessaire ; l’animal réagit de manière authentique et immédiate, offrant un retour direct et précieux. Les managers apprennent ainsi à ajuster leur manière d’interagir, de manière à instaurer un climat de confiance et de respect avec leurs équipes.
L’équicoaching est particulièrement bénéfique pour les managers qui souhaitent développer leur capacité d’écoute, leur empathie, et leur intelligence émotionnelle. En travaillant aux côtés des chevaux, ils apprennent à rester ancrés, à gérer leur stress et à renforcer leur présence, des qualités essentielles pour faire face aux défis quotidiens du management. Les sessions permettent également de cultiver la cohérence entre leur style de leadership et leurs valeurs, afin de devenir des leaders inspirants et alignés.
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On le lit partout : l’intelligence artificielle s’invite dans toutes les strates des entreprises. Automatisation des tâches, rédaction, optimisation des processus, aide à la décision… voilà toutes les actions que l’IA peut désormais intégrer. Mais du côté des managers, l’enjeu est de taille pour cette année 2026. Il est essentiel de comprendre comment intégrer l’IA […]
Le stress nous accapare tous. Le fléau le plus important de ces dernières années. Et c’est aussi pour cette raison que j’ai eu envie de lancer EkhiZaldi : aider les pro comme les particuliers dans leur gestion émotionnelle, particulièrement du côté du stress. Sommaire de l'article En tant que manager le stress fait partie de
Être un bon manager ne s’improvise pas. Par contre, ça se cultive. Exactement, comme lorsque l’on souhaite aménager son jardin. Il faut commencer par travailler sa terre parce que c’est ici que les graines vont puiser leurs ressources pour devenir de jolies fleurs. Ma métaphore est peut-être un peu simple, mais elle reste efficace. Chez
L’équicoaching s’adresse aux professionnels qui veulent progresser sur le plan humain. Ils ne cherchent pas ici à cumuler des outils, des techniques ou des méthodes. Ils viennent chercher une expérience qui bougent les lignes qu’ils pensaient pourtant bien acquises. Finalement, l’équicoaching s’adresse avant tout aux hommes et je crois que c’est un résumé important pour
Pendant mes séances d’équicoaching, il y a une compétence qui ressort souvent : être en capacité de faire preuve d’écoute active. Au premier abord, les participants savent l’expliquer et connaissent sa définition : écouter attentivement la personne avec laquelle on échange et comprendre les besoins de l’autre à travers ses mots et son message. Sommaire de
En entreprise, il est courant de confondre leadership et management. Ces deux concepts ne sont pas si éloignés. Ils sont mêmes complémentaires. Et c’est justement intéressant de comprendre dans quels cas utiliser telle notion ou l’autre pour entraîner ses équipes vers un objectif commun. Ces deux compétences ne se travaillent pas tout à fait de
C’est une question courante de la part des managers en entreprise qui souhaitent développer leur leadership. Comment avoir cette autorité au travail de façon fluide et naturelle ? Le management s’apprend certes, mais il se vit en entreprise surtout grâce à l’expérience professionnelle et personnelle pour développer son intelligence émotionnelle. Il est possible d’apprendre des méthodes
Travailler avec le cheval est une opportunité formidable pour faire progresser le monde de l’entreprise. Et cette pratique porte un nom : l’équicoaching. Plus précisément, celle-ci est capable de vous aider en tant que dirigeant, à améliorer culture d’entreprise et management pour optimiser les performances de votre organisation. Prenons le temps de découvrir ensemble les contours
Régulièrement, les salariés d’une entreprise sont amenés à participer à différentes formations pour conserver ou développer de nouvelles compétences. Et si cette année, vous optiez pour quelque chose de différent ? De manière générale, il est intéressant pour des managers d’améliorer leur capacité à gérer leurs émotions, à communiquer ou encore à écouter leurs équipes. L’équicoaching
