Régulièrement, les salariés d’une entreprise sont amenés à participer à différentes formations pour conserver ou développer de nouvelles compétences. Et si cette année, vous optiez pour quelque chose de différent ?
De manière générale, il est intéressant pour des managers d’améliorer leur capacité à gérer leurs émotions, à communiquer ou encore à écouter leurs équipes. L’équicoaching est une solution innovante, douce et surtout particulièrement efficace pour booster rapidement les performances des managers.
Découvrons ensemble comment et pourquoi cette pratique est à essayer pour les entreprises !
Qu’est-ce que l’équicoaching ?
Cette pratique est encore récente. C’est donc tout à fait normal si vous tombez sur cet article sans en avoir entendu parler. Et c’est justement c’est le moment d’en savoir plus pour l’intégrer dans vos prochains séminaires ou formations d’entreprise !
Bon alors, concrètement, c’est quoi l’équicoaching ?
C’est une méthode qui date de 1998 qui se réalise en groupe ou de façon individuelle. Encadré par un coach certifié, le participant se déplace dans un espace clos où un cheval se trouve en liberté. L’animal adopte alors un certain comportement en fonction de la posture, des réactions & de la situation émotionnelle du participant. Son comportement traduit les failles, mais aussi les forces et les intentions du manager qui se prête à l’exercice.
C’est un véritable miroir !
Par exemple, si le manager cherchez à faire bouger l’animal autour de lui sans vraiment penser qu’il va réussir à le faire, il est fort probable que le cheval ne bouge pas une seule oreille. Il ressent la peur, l’inconfort et les doutes du participant et cet état émotionnel ne lui donnera pas confiance pour se prêter à l’exercice.
Certains clients arrivent à la séance d’équicoaching avec une idée précise en tête. Ils savent la compétence qu’ils veulent travailler : améliorer leur posture de leader. Nous allons alors travailler autour d’exercices clés pour travailler son leadership.
Dans d’autres cas, il n’est pas question de travailler un point en particulier, mais plutôt de laisser le cheval montrer au coach les éléments sur lesquels il est important de progresser. Les participants ressortent de l’exercice avec une intelligence émotionnelle plus fine et des prises de conscience importantes. Ils deviennent plus à l’écoute de leurs ressentis, de leurs façons de communiquer et donc de leurs capacités à gérer une équipe.
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Les problématiques courantes des managers
Dans le monde de l’entreprise, les problématiques sont vastes. Elles dépendent de chaque personnalité, mais aussi de l’activité même de l’entreprise. Toutefois, il est possible aujourd’hui de retrouver certaines grandes thématiques qui peuvent devenir plus faciles à gérer grâce à l’équicoaching. En se prêtant à l’exercice, vous offrez à vos managers la possibilité de gagner en performances, voyons lesquelles !
La difficulté à bien gérer ses émotions
Pour mener une équipe vers la réussite, il faut avoir la pleine maîtrise de ses émotions. C’est une vraie force en tant que manager de réussir à gérer les fortes périodes de stress ! Certaines responsabilités représentent aussi une charge de stress supplémentaires qu’il faut savoir maîtriser.
Face à un groupe ou à différents individus, il faut réussir à contenir sa frustration, sa colère ou encore sa déception. Pour être un bon manager, il faut donc avoir la capacité de travailler sur soi. L’équicoaching est une solution efficace pour améliorer cette intelligence émotionnelle !
Le cheval fait confiance aux personnes qui savent où elles vont. Et à celles qui réussissent à être maîtres de leurs émotions. Il est donc intéressant de se prêter au jeu d’une séance d’équicoaching pour observer le comportement du cheval face à ses demandes successives.
La posture de leadership
Durant une séance d’équicoaching, le cheval fait l’effet d’un miroir aux managers. Il leur permet durant cet exercice d’améliorer leur posture de meneur. Le cheval se montre sensible aux signaux non verbaux et à l’état émotionnel du participant. Certains managers vont manquer de clarté et d’assurance dans leur façon de s’imposer pour communiquer.
Or, pour réussir à faire passer son message au cheval, le manager doit, au contraire, savoir transmettre un message (non-verbal) clair et cohérent avec assurance. Le cheval ressent cette maîtrise et cette clarté dans les demandes et les messages qu’il reçoit. Il peut alors faire confiance au participant pour établir progressivement une connexion avec lui.
Toutes ces compétences se transposent directement dans le monde de l’entreprise. Et c’est ici que l’exercice prend tout son sens ! Formée à l’équicoaching et au « Horses and coaching », nous faisons facilement le parallèle avec le monde de l’entreprise et les situations fréquentes que les participants peuvent vivre.
Les compétences abordées au cours d’une séance :
👉La communication non-verbale
👉La gestion des émotions
👉La confiance en soi
👉Le leadership
👉L’assertivité
Ainsi, faire le pari d’intégrer les enseignements de l’équicoaching dans l’entreprise permet aux managers d’être mieux équipés pour créer des environnements de travail favorables, inspirants et axés sur la collaboration. Ils ressortent de cette expérience avec des prises de conscience.
L’équicoaching est donc une solution innovante pour perfectionner les compétences d’un manager de façon concrète et durable. Au global, c’est la performance même des salariés qui se trouvent optimisée pour atteindre de meilleurs résultats. C’est aussi une pratique qui s’adresse à un public plus large. Découvrez justement quelles sont les autres personnes qui peuvent participer à ces séances.
Vous avez envie pour cette année d’essayer cette expérience, alors contactez-nous pour en savoir plus !
